Sufi Faruq Ibne Abubakar (সুফি ফারুক ইবনে আবুবকর)

আর্কাইভ

আমাদের #InternetEquality ক্যম্পেইন আর্টিকেল/ওপিনিয়ন সংগ্রহ, তথ্য প্রযুক্তিতে ন্যায্যতা, বিশেষ

আমার গ্রামে ঢাকার দামে ব্যান্ডউইথ চাই -মুভমেন্টটির কিছু বিষয়ে আমার মতামত আর্টিকেল/ওপিনিয়ন সংগ্রহ, তথ্য প্রযুক্তিতে ন্যায্যতা, নোট, বিশেষ

আমি আমার গ্রামে ঢাকার দামে ব্যান্ডউইথ চাই -মুভমেন্টটির সাথে একমত। ওই পাতায় কিছু পাবলিক কমেন্ট পড়ে, কিছু বিষয়ে আমার নিজের মতামত জানাতে ইচ্ছে হল।a প্রথম প্রশ্ন – ইন্টারনেট কি বিলাসদ্রব্য? গ্রামের গ্রাহকরা কয় টাকা দেবে, তাতে গ্রামে ইন্টারনেট পৌঁছে দেবার খরচ কি পোষাবে? এই দাবী কতটুকু যৌক্তিক? আমার মতামত হল- না ইন্টারনেট আমাদের জন্য বিলাসদ্রব্য

বিস্তারিত

ইন্টারনেটের দামের ন্যায্যতা প্রসঙ্গে – মাননীয় প্রধানমন্ত্রীর তথ্য প্রযুক্তি বিষয়ক উপদেষ্টা জনাব সজীব ওয়াজেদ জয়ের প্রতি আর্টিকেল ওপিনিয়ন, তথ্য প্রযুক্তিতে ন্যায্যতা, বিশেষ

মাননীয় উপদেষ্টা, গত ইয়াং বাংলার অনুষ্ঠানে আপনি নিজেকে তরুণ কোটা থেকে সরিয়ে যুব কোটায় নিয়ে গেলেন। তার পরেও আপনাকে যথাবিহিত সম্মান প্রদর্শন পূর্ব ভাই হিসেবেই সম্বোধন করতে চাই। কারণ ওই সম্বোধনের মধ্যে যে আন্তরিকতা আছে, যে অধিকার আছে তা মাননীয় উপদেষ্টা সম্বোধনের মধ্যে নেই। প্রিয় জয় ভাই, আওয়ামীলীগ সরকারকে আমরা প্রযুক্তি-বান্ধব সরকার বলি। কারণ ৯৬

বিস্তারিত

বিবেকের দরজাটা সবসময় খোলা না রাখলেও, কালে ভাদ্রে এক-দুবার খুলুন !!! ইতিহাস, তথ্য প্রযুক্তিতে ন্যায্যতা, নোট, বাংলাদেশ আওয়ামীলীগ

আপনি তথ্য প্রযুক্তি শিক্ষিত সচেতন নাগরিক। ইন্টারনেটে বসে, আওয়ামীলীগের সব সরকারের দায়িত্বহীনতার ফিরিস্তি গাইছেন। ভক্তদের লাইক কমেন্টে পুলকিত বোধ করছেন। এর মধ্যে একটু সময় করে চলেন- আপনার এই তথ্য প্রযুক্তি খাতে দায়িত্বের ফিরিস্তি একটু দেখি। আওয়ামীলীগ সরকারের দায়িত্ব ছিল: – কম্পিউটারকে শুল্ক মুক্ত করা। – তথ্য প্রযুক্তি ব্যবসাকে শুল্ক মুক্ত করা। – মোবাইল মনোপোলি ভেঙ্গে

বিস্তারিত

তথ্য প্রযুক্তি : বেস্ট প্রাকটিস – পর্ব ১ আর্টিকেল ওপিনিয়ন, তথ্য প্রযুক্তিতে ন্যায্যতা, প্রযুক্তি খাতের সেরা কর্মকৌশল, প্রেস, বিজ্ঞান, তথ্য ও যোগাযোগ প্রযুক্তি

তথ্য প্রযুক্তি : বেস্ট প্রাকটিস (এই আর্টিকেলটি মূলত ইংরেজিতে লেখা হয়েছে। এখনও বাংলা অনুবাদ শেষ হয়নি)

.bd ডোমেইন অপারেশন ও CA লাইসেন্সি – মার্জ করলে কেমন হয়? আর্টিকেল ওপিনিয়ন, তথ্য প্রযুক্তিতে ন্যায্যতা

বিটিসিএল .bd ডোমেইনের আওতায় সাব-ডোমেইনগেুলো বিক্রি-সেবা দিচ্ছে প্রায় ১২ বছর ধরে। কিন্তু তাদের গ্রাহক-সেবার মানের কারণে, আজ পর্যন্ত ডোমেইন সংখ্যা কয়েক হাজার পার হতে পারেনি। গ্রাহকের দুর্ভোগের সীমা নাই। টোটাল সিস্টেম প্রায় ম্যানুয়াল, এ কাজের পর্যাপ্ত লোক নেই, ২৪ ঘণ্টা সাপোর্ট নেই, ঘুষ ছাড়া কাজ হয়না, এরকম বহু সমস্যা। সে কারণেই আমাদের কান্ট্রি ডোমেইনের বদলে,

বিস্তারিত

প্রধান তথ্য প্রযুক্তি কর্মকর্তা হতে (কিস্তি ১) আর্টিকেল ওপিনিয়ন, তথ্য প্রযুক্তিতে ন্যায্যতা, পেশা পরামর্শ

তথ্য প্রযুক প্রধান হলেন সেই ব্যক্তি যিনি যেকোনো বাণিজ্যিক অবাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানের পক্ষ থেকে ওই প্রতিষ্ঠান সকল ধরনের তথ্য প্রযুক্তি বিষয়ক সিদ্ধান্ত নেন। প্রতিষ্ঠানকে তথ্য প্রযুক্তির উৎকর্ষের মাধ্যমে লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করেন। তথ্য প্রযুক্তি বিষয়ক গবেষণা, উন্নয়ন ও বিকাশের জন্য দায়িত্বপূর্ণ এবং এই বিষয়য়ে সব ধরনের ব্যর্থতার দায়ভার নেবার ব্যক্তিটি। CIO, CTO, CITO “হেড অব আই

বিস্তারিত

ডিজিটাল বীমা আর্টিকেল ওপিনিয়ন, ডিজিটাল লেজিসলেশন, তথ্য প্রযুক্তিতে ন্যায্যতা, প্রেস

ডিজিটাল বীমা (এই আর্টিকেলটি মূলত ইংরেজিতে লেখা হয়েছে। এখনও বাংলা অনুবাদ শেষ হয়নি)

উদ্যোক্তাদের বাংলাদেশ : ইইএফের নীতিমালায় পরিবর্তন জরুরি আর্টিকেল ওপিনিয়ন, আর্টিকেল/ওপিনিয়ন সংগ্রহ, উদ্যোক্তা উন্নয়ন, ডিজিটাল লেজিসলেশন, তথ্য প্রযুক্তিতে ন্যায্যতা

হোম >> সম্পাদকীয় >> তথ্যপ্রযুক্তি তারিখ: ৩০-১১-২০১০ বাংলাদেশ ব্যাংকের ইকুইটি এন্ট্রাপ্রেনিউরশিপ ফান্ড বা ইইএফ শুরু হয়েছিল বাংলাদেশের শিল্পায়নে সম্ভাবনাময় ক্ষেত্রগুলোতে ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোক্তাদের পুঁজি সরবরাহের মাধ্যমে শিল্প বিকাশে সাহায্য করার জন্য। সম্ভাবনাময় ক্ষেত্র ও সম্ভাবনাময় উদ্যোক্তাদের সমন্বয়ের মাধ্যমে শিল্পায়নই এই সহায়তার অন্যতম লক্ষ্য। মহান এই সহায়তা-কার্যক্রম আরও অনেক কার্যক্রমের মতোই চরম দুর্নীতির কারণে বন্ধ

বিস্তারিত

কর্মক্ষেত্রে এবং প্রযুক্তিতে কেন মাতৃভাষা ব্যবহার করবেন? আর্টিকেল/ওপিনিয়ন সংগ্রহ, উদ্যোক্তা উন্নয়ন, তথ্য প্রযুক্তিতে ন্যায্যতা

আমার বিভিন্ন কর্মকাণ্ডের অফিস যেসব এলাকায়, সেসব এলাকায় ইন্টারনেট পৌঁছানের পর থেকে, সবকিছু ইমেইলের মাধ্যমে করতে চেয়েছি। আর বহুজাতিক প্রতিষ্ঠানে দীর্ঘ সময় কাজ করার কারণে ইমেইল মানেই বুঝতাম ইংরেজি। একসময় দেখলাম- যতই উৎসাহ দেই না কেন, কোন ভাবেই লোকজন ইমেইলে করতে উৎসাহী হচ্ছে না। যে দু-একজন কর্মী চেষ্টা করছে, তারও খুব একটা আগাতে পারছে না।

বিস্তারিত